Il 9/7/2021 è un giorno in cui VACE sarà memorabile per sempre.La conferenza tenuta è di particolare importanza per VACE.Non è solo un incontro di mobilitazione per l'emancipazione della mente e l'unione per andare avanti;è un incontro incoraggiante per raccogliere forza e ispirare spirito combattivo.;È una conferenza a cinque stelle sulla produzione intelligente che sfida se stessa attraverso la riforma e l'innovazione e diventerà un'importante pietra miliare nella storia dello sviluppo di VACE.
Il progetto è suddiviso in cinque dimensioni: produzione efficiente, perfetta gestione della qualità, controllo dei costi, gestione in loco, team building e il nostro team di audit.
Le principali responsabilità del gruppo di produzione efficiente sono: guidare l'identificazione, l'analisi e il miglioramento dei temi relativi all'efficienza, concentrandosi su indicatori come upph, tasso di raggiungimento dell'efficienza e così via.
Obiettivo 1: aumentare l'efficienza produttiva del 50%;Obiettivo 2: stabilire standard di controllo dell'efficienza.
La responsabilità principale del gruppo di qualità perfetta è guidare l'identificazione, l'analisi e il miglioramento degli argomenti relativi alla qualità, concentrandosi su indicatori come la qualità attraverso il tasso, il tasso di difetto e così via.
Obiettivo 1: ridurre la perdita di qualità del 50%;Obiettivo 2: stabilire standard di controllo della qualità.
Responsabilità del gruppo di controllo dei costi: guidare l'identificazione, l'analisi e il miglioramento degli argomenti relativi ai costi e concentrarsi sulla riduzione dell'importo dell'inventario.
Obiettivo 1: ridurre l'importo dell'inventario del 50%;Obiettivo 2: stabilire standard di controllo dei costi.
Responsabilità del team di gestione del sito: guidare l'identificazione, l'analisi e il miglioramento degli argomenti relativi alla gestione del sito e concentrarsi sul miglioramento della visualizzazione 5S e delle tre determinazioni in loco.
Obiettivo 1: migliorare del 50% la valutazione 5S in loco;Obiettivo 2: stabilire standard di gestione e controllo in loco.
Responsabilità del gruppo di team building: guidare l'identificazione, l'analisi e il miglioramento degli argomenti relativi alla gestione del team, concentrandosi sul miglioramento della cura, del morale e dell'atmosfera dei dipendenti.
Obiettivo 1: aumentare del 50% la soddisfazione dei dipendenti;Obiettivo 2: stabilire standard di gestione del team.
Riteniamo che sotto la guida dei leader dell'azienda, sotto la guida attenta e l'aiuto di consulenti di produzione intelligenti a cinque stelle e con gli sforzi congiunti di tutti i membri della famiglia VACE, attraverso le riforme gestionali, VACE avrà sicuramente un domani migliore e più brillante !
Tempo di pubblicazione: 10-mar-2022
